Search
73.800₫
90.000₫Save up to 20%
Combo 4 cuốn sách Quản trị doanh nghiệp: Quản trị KPI, OJR, Bí mật quản trị nhân lực & Nâng tầm - 5 bước chuyển mình cho doanh nghiệp
Sold by BIZBOOKS - CÔNG TY CP SÁCH
14 sold
Select options
Select
Shipping
From 35.500₫
Est. delivery by May 14 - May 16
Specifications
BIZBOOKS - CÔNG TY CP SÁCH
554 items
Shop performance
Better than 92% of other shops
Ships within 2 days
85%
Responds within 24 hours
97%
About this product
Ngôn ngữTiếng Việt
Nhà xuất bảnHồng Đức
Năm2023
Brandbizbooks
Product description
•Quản trị KPI - Công cụ vận hành tổ chức và nhân sự một cách hiệu quả
Quản trị KPI không đơn thuần chỉ là phương pháp giúp ban lãnh đạo nắm bắt biến động trong thành tích kinh doanh mà còn là “động lực học thúc đẩy tổ chức”. Cuốn sách “Quản trị KPI” của Bizbooks sẽ là chìa khóa vạn năng giải mã những nút thắt còn tồn đọng trong việc triển khai KPI của các doanh nghiệp.
Trong cuốn sách này, bạn sẽ hiểu KPI được chia thành 3 cấp độ
•KFI: chỉ số tài chính trọng yếu nhằm xác định rõ mục đích của hoạt động là gì? Đó có thể là doanh thu, lợi nhuận hay các kết quả tài chính gián tiếp như thị phần,...
•KRI: chỉ số kết quả trọng yếu. Đây là chỉ số trung gian nhằm biết được khả năng thực hiện một hoạt động ở mức độ nào. Ví dụ như tỷ lề đề xuất của khách hàng, tỷ lệ mua lặp lại, mức độ hài lòng của khách hàng, số lượng khiếu nại,...
•KAI: chỉ số hoạt động trọng yếu nhằm nắm bắt mức độ các hành động cụ thể để tăng KRI như số lượt ghé thăm của khách hàng tiềm năng, số lượt tương tác hay số lần phát hành các bài viết,...
Ngoài ra, “Quản trị KPI” cũng phân tích những điểm lưu ý khi xây dựng các chỉ số này, các trường nào cần nên xây dựng và trường hợp nào không, những điểm lưu ý và các hướng tiếp cận khi xây dựng KPI để các nhà quản trị nắm vững và hiểu rõ cách vận dụng một cách linh hoạt.
•OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa
OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.
OJT là một phương pháp để đào tạo tất cả các cấp bậc, không chỉ nhân viên mới. Cuốn sách này được viết “cho người thực hiện”, nghĩa là không phải cho phía tiếp nhận OJT. Chính bằng cách cải thiện kỹ năng OJT cho người khác, bạn sẽ phát triển bản thân mình. Và chắc chắn kết quả là nhân viên cấp dưới và lớp nhân viên đàn em của bạn cũng ngày càng tiến bộ theo.
•Bí mật quản trị nhân lực: cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng
Cuốn sách Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng sẽ giúp bạn hiểu rằng muốn quản lý tốt nguồn nhân lực, trước tiên nên bắt đầu từ hiểu rõ và nhớ rõ sứ mệnh doanh nghiệp nếu không sẽ chỉ là máy móc rập khuôn, nhìn mèo vẽ hổ. Thấm sâu trong từng trang sách là một trục tư tưởng giá trị quan xuyên suốt về cách dùng người mà độc giả có thể học hỏi từ “đế chế” Al.ib.aba.
Một cuốn sách mà bất cứ lãnh đạo hay quản lý nhân sự nào cũng cần có
Quản trị nguồn nhân lực hoàn toàn không chỉ là quản lý danh sách nhân viên hay bảng lương, mà cần quan tâm tới cả tính chiến thuật và chiến lược, quản lý nhân sự là cái ngọn của quản lý nguồn nhân lực còn quy hoạch chiến lược mới là cái gốc.
Một điểm trong cuốn sách Bí mật quản trị nhân lực được rất nhiều chuyên gia nhân sự tán đồng chính là: Quan niệm tuyển dụng ưu tiên sự phù hợp. Người xưa nói cưới gả cần môn đăng hộ đối và khi tuyển nhân sự cũng vậy: Chưa cần người ưu tú nhất, mà cần người thích hợp nhất. Trong quá trình làm việc và rèn luyện, nhân sự sẽ dần thích ứng với văn hoá công ty. Ai không thích ứng được sẽ lựa chọn rời đi, người ở lại về cơ bản đều chung mục tiêu và ý chí.
•Nâng tầm - 5 Bước chuyển mình cho doanh nghiệp của bạn
Cuốn sách Nâng tầm - 5 Bước chuyển mình cho doanh nghiệp của bạn truyền tải nhận định chuẩn xác về điều kiện cần để thúc đẩy tổ chức vươn tới tăng trưởng tuyệt đối và đạt quy mô tối đa. “Nâng tầm” đúc kết kinh nghiệm học tập và thực tiễn mà tác giả đã tích lũy được trong hơn 25 năm kinh nghiệm để có thể xây dựng và tạo sự đột phá và phá vỡ những rào cản ngăn mình đến sự vĩ đại thông qua 7 phần chính với tổng cộng 19 chương sách.
Trong “Nâng tầm - 5 Bước chuyển mình cho doanh nghiệp của bạn”, tác giả cũng chỉ rõ có rất nhiều con đường dẫn tới thành tựu kinh doanh vượt trội khác nhau. Bạn sẽ phải tìm ra con đường của riêng mình, hợp với tính khí, lối tư duy và năng khiếu bẩm sinh của ạn. Vì thế, đừng cố gắng bắt chước các nhà lãnh đạo khác. Hãy áp dụng các kinh nghiệm đó cùng với kiến thức mà tác giả đã chia sẻ trong cuốn sách để trở thành một phiên bản giải pháp hiệu quả hơn, đáng mong muốn hơn và chân thực hơn. Tìm lấy con đường riêng của mình, bất kể mất bao lâu đi nữa, cũng sẽ khai mở tiềm năng cá nhân của bạn.
Thách thức lớn nhất của việc nâng tầm doanh nghiệp không nằm ở hệ thống công nghệ hay thiết bị mà nằm chủ yếu ở nhận thức đổi mới tư duy của con người trong tổ chức. Bizbooks chúc bạn những điều tốt đẹp nhất trên hành trình lãnh đạo sắp tới.
Videos for this product
61
AI-generated
19
Explore more from BIZBOOKS - CÔNG TY CP SÁCH
4.75422sold₫214.400₫268.000
4.73181sold₫143.200₫179.000
4.73038sold₫110.400₫138.000
4.4
3495sold
₫186.150
₫219.000
4.8
9669sold
₫169.000
₫199.000
4.8
19819sold
₫285.000
₫550.000
4.8
4894sold
₫299.000
₫568.000
4.8
8174sold
₫358.999
₫500.000
4.6
5119sold
₫141.960
₫169.000
4.6
3242sold
₫169.000
₫350.000
4.7
9391sold
₫165.750
₫195.000
![Sách Content Hay Chuyển Đổi Ngay - Tác giả Ngô Văn Cần [ Tặng Phụ Bản Lựa Chọn Sản Phẩm AFF ]](https://p16-oec-va.ibyteimg.com/tos-maliva-i-o3syd03w52-us/e6cd159770b14c87b09571f1da7f1362~tplv-o3syd03w52-crop-webp:1200:1200.webp?dr=15592&from=2378011839&idc=maliva&ps=933b5bde&shcp=e1be8f53&shp=8dbd94bf&t=555f072d)
4.8
21040sold
₫161.100
₫238.000
4.8
2900sold
₫281.060
₫299.000
4.9
5471sold
₫239.000
₫299.000
Sách - Trò Chơi Của Những Kẻ Hiểu Luật - 1980Books - Bản chất con người - #trochoicuanhungkehieuluat
4.7
5557sold
₫152.150
₫179.000
4.8
2929sold
₫169.000
₫199.000
No more products
Open TikTok