Product description
A. Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
1. Điểm nổi bật của cuốn sách:
- Cuốn sách trang bị cho người đọc những kỹ năng cần thiết nhất, mang tính thực chiến nhất chứ không phải lý thuyết khô khan, giúp chủ doanh nghiệp xây dựng một phòng marketing online, mang về doanh thu cho doanh nghiệp một cách nhanh chóng.
- Kiến thức trong sách đều là những kinh nghiệm thực chiến, đã mang lại kết tốt, được viết ra bởi chủ doanh nghiệp đã áp dụng và xây dựng thành công một phòng marketing online.
Sách bao gồm 3 phần và 17 chương với những nội dung chính như sau:
Phần 1: Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
- Marketing online - Doanh nghiệp bắt buộc chuyển dịch hay chỉ đang đua theo xu hướng.
- Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT.
Phần 2: Chiến lược marketing trên các nền tảng
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
- Quy trình xây dựng phòng Marketing online hệ thống đo lường bài bản.
- Phương pháp Phân tích thị trường trước khi xác định chiến lược "đánh".
- Xây dựng chiến lược MKT online và tìm hiểu về từng kênh MKT.
- Lập kế hoạch chi tiết triển khai cho phòng MKT online.
- Thiết lập phương thức Đo lường hiệu quả MKT online theo từng chiến dịch, kênh, nhân sự.
Phần 3: Xây dựng bộ máy phòng MKT online
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
- Quy trình xây dựng bộ máy
- Cấu trúc phòng MKT online theo từng quy mô nhân sự
- Xây dựng khung tiêu chí, mô tả chức năng Trưởng phòng, leader MKT
- Xây dựng chức năng, đánh giá nhân sự MKT online
- Tuyển dụng và đào tạo nhân sự MKT online
- Thiết lập quy trình làm việc cho phòng MKT online với từng nhân sự
- Thiết lập KPI và đo lường hiệu quả phòng MKT online
- Làm gì khi phòng MKT online không đại KPI?
- Cách trả lương, thưởng cho nhân sự MKT online
- Quản trị nhân sự, ma trận nhân sự MKT online
2.Hướng dẫn ứng dụng AI cho toàn bộ Doanh nghiệp
Giảm bớt nhân sự - Tăng hiệu suất - Tăng doanh thu
Trong thời đại số hóa, trí tuệ nhân tạo (AI) đã và đang trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và cạnh tranh trên thị trường. Cuốn sách này cung cấp một cái nhìn toàn diện về tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc ứng dụng AI trong quản trị doanh nghiệp, đặc biệt phù hợp với bối cảnh phát triển nhanh chóng của thị trường Việt Nam.
PHẦN I: Tầm quan trọng và Tính cấp thiết của AI trong quản trị Doanh nghiệp
PHẦN II: Ứng dụng AI trong quản lý và phát triển nhân sự
PHẦN III: Ứng dụng AI trong quản trị vận hành & dữ liệu
PHẦN IV: Ứng dụng AI trong Marketing & Bán hàng
PHẦN V: Ứng dụng AI trong Tài chính & Quản lý chi phí
PHẦN VI: Lộ trình triển khai AI trong DN
PHẦN VII: Danh mục công cụ AI hữu ích
PHẦN VIII: Xu hướng tương lai & chiến lược dài hạn
3. Tư duy ngược trong quản trị:
Cuốn sách này hướng dẫn cách các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp thay đổi cách suy nghĩ truyền thống, áp dụng tư duy ngược để tìm kiếm giải pháp sáng tạo và hiệu quả trong quản trị. Nội dung được chia làm 4 phần lớn, cung cấp các chiến lược, công cụ và bài học thực tế giúp doanh nghiệp phá vỡ lối mòn và đạt được thành công vượt trội.
•Tuyển dụng nhân tài: Công thức Phân loại - Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá nhân sự để tìm đúng Nhân tài
Cuốn sách này cung cấp công thức để tuyển dụng nhân tài hiệu quả thông qua việc phân tích mã gen nhân sự. Sách cũng hướng dẫn cách đào tạo và giữ chân nhân viên giỏi, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự xuất sắc. Bạn sẽ học cách phân loại, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự một cách bài bản, từ đó đảm bảo nhân tài luôn phù hợp với chiến lược nhân sự của công ty.
- Xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với doanh nghiệp.
- Phân tích mã gen nhân sự để tìm ra nhân viên lý tưởng.
- Cách giữ chân nhân tài và tạo động lực làm việc lâu dài.