Combo 2 cuốn: Bộ công cụ nâng cao hiệu suất làm việc nhóm + Mô Hình Kinh Doanh Nhóm - 1980books

Cuốn sách Bộ công cụ nâng cao hiệu suất làm việc nhóm cung cấp các giải pháp khắc phục những vấn đề làm việc nhóm, thông qua việc vận dụng các phương pháp đơn giản mà hiệu quả. Cuốn sách cung cấp một bộ công cụ mà bất cứ đội ngũ nào cũng có thể ngay lập tức áp dụng để bước trên con đường hướng tới sự hợp tác toàn diện, những sự đối đầu tích cực và sự tiến triển vững chắc.

Bộ công cụ nâng cao hiệu suất làm việc nhóm là cuốn sách nhấn mạnh vào quy trình của đội ngũ và cách mà mỗi nhân viên nhìn nhận về môi trường làm việc. Các tác giả không chỉ đưa ra hướng dẫn theo từng bước để hỗ trợ đội ngũ quản trị dự án, mà còn giải thích về lợi ích của những chính sách, quy trình quản trị để bảo vệ sức khỏe tâm lý cho nhân viên, cho phép các đội ngũ học hỏi và đổi mới.

Bộ công cụ nâng cao hiệu suất làm việc nhóm cung cấp đầy đủ công cụ mới cần thiết cho công cuộc xây dựng đội ngũ thành công, bằng cách tận dụng tối ưu năng lượng và chuyên môn của các thành viên trong tập thể. Dù làm việc nhóm luôn đầy thách thức, nhưng giờ đây, các nhà lãnh đạo có thể sử dụng những công cụ thiết thực nhằm giúp đội ngũ làm việc hiệu quả.

Mô Hình Kinh Doanh Nhóm

Những người làm quản lý hẳn đã không còn xa lạ với series sách Business Models, những tác phẩm phân tích mô hình kinh doanh có khổ sách ngang rất đặc trưng. Cuốn sách mới nhất thuộc series này, cuốn “Mô hình kinh doanh nhóm” (Business Models for Teams) đã chính thức được xuất bản tại Việt Nam.

Hiện tại, tận dụng tốt nguồn nhân lực là một trong những vấn đề lớn nhất của doanh nghiệp, vì bất kỳ nhà quản lý nào cũng muốn đội ngũ của mình thật tinh gọn. Nhưng phát triển khả năng làm việc nhóm, liên kết hành động giữa các cá nhân thành một qui trình thống nhất, trơn tru chưa bao giờ là nhiệm vụ dễ dàng. Chính vì vậy, Tim Clark và Bruce Hazen – những chuyên gia tư vấn doanh nghiệp đã cùng nhau viết “Mô hình kinh doanh nhóm”, với mục đích trợ giúp các cá nhân đang “tuyệt vọng”.

Cuốn sách này dành cho những ai đang cảm thấy cực kỳ tệ hại:

- Họ phải giải thích tới lui về những điều cần làm cho mỗi cá nhân trong công ty

- Phải gồng gánh và giải quyết những vấn đề của người khác, kể cả khi đó không phải nhiệm vụ của họ

- Họ không có thời gian tập trung lập chiến lược và lãnh đạo, vì luôn phải kè kè giám sát và xử lý những đầu việc nhỏ nhặt